De Appraisal Unit is verantwoordelijk voor het verifiëren en vaststellen van de technische, economische, financiële, institutionele, sociale en milieutechnische haalbaarheid van het project. De projectbeoordeling omvat de kantoorbeoordeling, veldverificatie en de voorbereiding van de Project Appraisal Report Summary (PARS).

Sociale en Institutionele beoordeling moet aangeven dat de  sociale en Institutionele onderwerpen en problemen met betrekking tot de succesvolle uitvoering van het project en de duurzaamheid daarvan, op correcte wijze zijn aangepakt en ondervangen. Deze zijn: (i) de mate van gemeenschapsparticipatie en verbondenheid met het project; (ii) sociale en gender issues die prioriteit genieten en door het project zullen worden aangepakt; (iii) organisatorische en institutionele aspecten met betrekking tot project uitvoering en duurzaamheid.
 

Technische beoordeling. De voorgestelde technische oplossingen zullen worden beoordeeld in relatie met het geconstateerde technische probleem en er zal worden bekeken of het voorgestelde projectontwerp acceptabel is en of de technische specificaties overeenkomen met nationale standaarden en normen.  
 

Financiële beoordeling. De financiële haalbaarheid van het project en de duurzaamheid daarvan zullen worden beoordeeld en er zal op worden toegezien dat de richtlijnen voor kostenberekening per begunstigde worden gerespecteerd.
 

Milieu beoordeling. Er zal op worden toegezien dat de voorgestelde milieu oplossingen voldoen aan de milieu richtlijnen  van het NIMOS.

 

Juridische beoordeling. De aspecten met betrekking tot eigendomsrechten op land of gebouwen zullen worden bekeken en de juridische positie van de gemeenschap waar deze positie van invloed is op de succesvolle  projectuitvoering en duurzaamheid daarvan.

 

Key Activities

Responsible

Observations

1. Assign Project File Document (PFD) to appraisal specialists.

Head of unit

 

2. Desk appraisal: Verify all appraisal criteria and review all technical, environmental, social, legal, financial, economic and institutional aspects.

Appraisal Specialist

After 7 calendar days if any missing information not reported to the corresponding specialist in the Preparation Unit, then the appraisal specialist will be responsible for preparing this information by this Unit’s own budget and time and report it accordingly if major adjustment arises.

Desk report will be made by the specialist.

3. Field appraisal.

Verify and assess all appraisal conditions verifiable at site.  

Appraisal Specialist

Concerns and aspects which cannot be verified during desk appraisal will be verified and assessed in a field appraisal and a field appraisal report will be submitted.

 

4. Prepare the Appraisal Report Summary and provide recommendations for submission either to the Appraisal Review Committee or to the Preparation Unit.

Appraisal Specialist

Final desk assessment. If minor adjustments with less than 3 days work time necessary then project will be adjusted by the appraisal specialist. If major project adjustments are required, then the PFD shall be sent back to a corresponding preparation specialist.

5. Final approval by ARP and submission to the Program Manager.

Head of Unit

Waiting for Board approval and IDB no objection.

6. Final adjustments if observations from IDB or Board and submission of the Project File Document to the Contracting Unit.

Head of Unit and the corresponding appraisal specialist if observations from either IDB or Board.

Repeat activity 5 or send it to the Contracting Unit.

 
 

 

Top

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
Template